Hohe Conversion Rate und Weiterentwicklung

Herausforderung im Recruiting

• Extrem schwieriger Markt: Der Markt für Cloud Engineering- und Kubernetes-Experten war stark umkämpft und die Experten waren „rar gesät“.
• Hohe Fluktuation: Gesucht wurden sehr spezielle Profile mit breitem Cloud-Wissen und dem richtigen Handwerkszeug für ein Beratungsgeschäft.
• Geschäftskritische Notwendigkeit: Für das Managed-Service-Business musste die Delivery schnell sichergestellt werden; Kunden tolerieren keine Probleme durch Recruiting oder Unterbesetzung.
• Balance finden: Ein funktionierender Recruiting-Funnel musste etabliert werden, um schnell Kandidaten zu finden, ohne zu viele „auf die Bank“ zu holen.

Lösung durch Recruitment Circle

• Leuchtturm-Kandidaten geliefert: RC rekrutierte Senior-, Principal- und Leitungspositionen, die nicht nur Kundenprojekte voranbringen, sondern auch das Team und die Organisation nachhaltig entwickeln.
  
• Langfristige Mitarbeiter: Viele der von RC vermittelten Kollegen sind bis heute im Unternehmen.
  
• Effizienz und Relevanz: RC verstand die Profile sehr gut und brachte nur relevante Kandidaten ein, was viel Zeit in Interviews sparte.
  
• Hohe Conversion Rate: Die Kandidaten waren sauber gebrieft und passten auch interpersonell perfekt, was zu einer sehr hohen Conversion Rate führte.
  
• Skalierbare Unterstützung: RC unterstützte das Unternehmen zuverlässig auch in Hyper-Growth-Phasen (Verdopplung der Belegschaft in einem Jahr).
  
• Vertrauen und Nachhaltigkeit: RC wird als „Value-driven“ wahrgenommen, nicht nur „Cashflow-driven“, wodurch das Risiko verringert wird, dass Mitarbeiter später abgeworben werden.
  
• Eingespieltes Team: Die langjährige Zusammenarbeit machte RC zu einem flexibel agierenden Team, das schnell reagieren kann, wenn viele Anforderungen gleichzeitig auftreten.
  
• Hoher ROI: Der Return on Investment wird als sehr hoch bewertet (10/10), da die eingestellten Personen als Multiplikatoren fungieren und das Geschäft nachhaltig weiterentwickeln.