Menschlich wertschätzend und professionell

Herausforderung im Recruiting

• Fokus auf Kernkompetenzen: In der Gründungsphase wollten die Gründer sich auf Beratung und Kundenakquise konzentrieren und brauchten einen starken Partner für die Gewinnung neuer Mitarbeiter.
  
• Mangel an modernem Recruiting-Know-how: Das Team hatte zwar Erfahrung mit Vorstellungsgesprächen, aber nicht mit den heutigen modernen Methoden des Recruitings.
  
• Geschäftskritische Positionen: Als People-Business war es „absolut crucial und entscheidend“, die richtigen Mitarbeiter zu finden.
  
• Spezialisierte Rollen: Gesucht wurden sehr spezielle Positionen, z. B. Product Manager mit technischem Verständnis und Finanzwissen.
  
• Anfängliche Bedenken: Anfänglich bestand eine Skepsis gegenüber einer kleineren Agentur hinsichtlich Reichweite und Expertise.

Lösung durch Recruitment Circle

• Starker Partner von Anfang an: RC kam durch eine Empfehlung ins Spiel und verstand die Bedürfnisse eines jungen Unternehmens.
• Menschlich und professionell: RC wird als „menschlich sehr wertschätzend und inhaltlich äußerst professionell“ beschrieben.
• Persönliche Betreuung: RC sorgt dafür, dass Anliegen gehört werden. Man fühlt sich nicht wie „einer von vielen“.
• Hocheffizienter Prozess: RC bot feste Ansprechpartner, wöchentliche Jour Fixe und ein effizientes Online-Tool (Kanban-Board) zur Verwaltung der Kandidaten-Pipeline.
• Schnelle Besetzung & Erfolg: Die anfänglichen Bedenken lösten sich schnell auf, da RC sehr gute Kandidaten lieferte; teilweise vergingen keine acht Wochen vom Erstkontakt bis zum Start der neuen Mitarbeitenden.
• Kontinuierliche Verbesserung: Durch ständigen Austausch und gegenseitiges Feedback steigt die Qualität der Profile kontinuierlich.
• Langfristige Mitarbeiterbindung: RC unterstützt die Auswahl strategisch wichtiger Mitarbeiter, um langfristige Bindung sicherzustellen.